近年来，观众在博物馆参观后，将“镇馆之宝”带回家已成为新常态。2025年，浙江自然博物院秉持“资源整合、文化授权、特色品牌”的发展思路，深入探索公益性与市场化有机结合的文创发展路径，通过系统推进IP孵化、产品研发、空间运营与品牌传播，推动文创工作向体系化、专业化、市场化迈进，取得显著成效。据统计，“十四五”期间，该院立足馆藏资源，累计开发特色文创产品406款，其中13个品类39种款式曾助力本院荣获“全国文博百强文创产品单位”。博物馆文创不仅是商品，更是文化的载体。浙江自然博物院如何通过文创实践，让厚重的自然历史文化焕发新生？
打造原创IP立体矩阵，推动叙事深度化
为实现从单一产品到多元生态的跨越，浙江自然博物院以“打造原创IP立体矩阵，推动叙事深度化”为核心路径，开展了一系列创新实践。2025年，该院联合浙江出版集团数字媒体有限公司、杭州灿龙网络科技有限公司，共同开发《奇趣博物馆》沉浸式游戏，设立动物、植物、古生物、矿物四大主题馆，玩家可通过线上收集标本、修复化石、建造展馆，结合线下实地参观，完成虚实融合的体验闭环。
以此为基础，博物院系统构建了以“五行守护精灵”系列为核心的原创IP矩阵，并围绕其展开多形态开发：不仅授权推出收藏卡牌，更引入VR沉浸式展览，拓展叙事空间。同时，通过馆外快闪店、主题研学营地、商业综合体联名专区等形式，推动IP融入多元生活场景。在渠道布局上，与杭州巴士传媒集团达成战略合作，构建了覆盖线上主流平台与公交枢纽、文创商店、校园书店等线下节点的销售网络，提升IP产品的市场覆盖与品牌渗透。
在上述布局基础上，该院正式启动“自然答案”文创品牌战略，体系化推进商标注册与知识产权?；?，推动文创开发从过去的“元素提取”模式，转向构建完整世界观、持续情感链接的“深度叙事”模式，逐步形成IP矩阵与叙事体系双向驱动的生态格局。
深化跨界融合破圈联动，打造生态无界化
2025年，浙江自然博物院以构建无界化文创生态为目标，积极推进跨领域、跨圈层的资源整合与内容联动。博物院以馆藏研究与特色展览为内核，联合设计机构、市场团队与传播平台，成功孵化出“獭獭的人生哲学”“蕨妙啊”等一批具有情感温度与市场辨识度的原创IP矩阵，覆盖金属书签、艺术版画、毛绒玩具、文具等多类产品。
以“獭獭的人生哲学”为例，该IP基于《“浙”里有獭》?；ぷㄌ庹梗献ㄒ瞪杓仆哦?，将浙江沿海欧亚水獭的形态特质转化为具有现代美学风格的生活符号。设计不仅捕捉其圆萌体态，更深入提炼其“自在栖息”的生存智慧，转化为“松弛接纳”的生活哲学，实现了自然科普、情感表达与生活美学的跨界融合。由此，IP影响力不再局限于展览本身，而是通过多元产品、内容叙事与渠道联动，渗透至日常生活、商业空间与公共传播中，逐步形成无界化的生态链接。
在此过程中，该院进一步整合资源，启动“自然答案”文创品牌战略，系统开展商标布局与知识产权保护，推动IP发展从单一“产品开发”转向跨领域、跨场景的“生态共建”，持续拓宽文化价值的传递边界与产业融合的可能性。
坚持内外兼修夯实根基，创新发展长效化
2025年，浙江自然博物院文创以“主动走出去，形象树起来”为策略，积极参与中国国际动漫节、国际博物馆日浙江省主会场、中国义乌文化和旅游产品交易博览会等十余场重要展会。其中，“自然答案”手机背夹获2025年浙江省“浙派好礼”大赛铜奖，“自然万象”冰箱贴被评为“2024浙江年度创意文旅主题冰箱贴”，品牌认知度持续提升。特别是在中国国际动漫节上，该院实现了“文创产品、数字游戏、科普表演”三位一体的融合展示，受到年轻群体欢迎，拓展了博物馆文化的表达方式。
外部品牌建设的成果，源于内部机制的创新支撑。作为全省文创收入分配机制改革试点，该院积极探索分类分层、鼓励原创、绩效导向的激励制度，激发了创新活力。同时，完成院内多处文创空间的主题化改造与标准化管理，内外联动，为该院文创可持续发展提供了坚实保障。
结语
当下，博物馆文创已超越传统纪念品范畴，成为一种可携带的文化体验、可分享的社交话题和融于日常的美学选择。浙江自然博物院通过系统性的文创开发，成功将馆藏资源转化为可感知、可消费、可传播的现代生活元素。未来，该院将继续坚持守正创新，深化文旅融合，推动更多科研成果通过文创产品走进公众生活，为文博事业高质量发展贡献新的实践智慧。
